方前镇2024年工作计划

2024年，方前镇将紧紧围绕县委、县政府中心工作，“牢记嘱托干，撸起袖子拼”，全力抓好一批逆势赶超发展的大事、干好一批想干而不敢干的难事、办好一批事关群众利益的实事，在攻坚突围中奋勇前行，为勇当“很高境界的富”的接续奋斗者贡献方前力量。

（一）招大引强，提质增效，努力构造更富活力的产业体系。一是扩投资、优结构，全力推动招商引资破题起势。切实发挥好小微创业园主战场作用，完成7-12号楼投产运营，打造经济发展“增长极”，同时强化政策扶持，鼓励引导小微企业落地入驻。着力做好大爱城景区破产清算，加大招商引资力度，让项目进得来、留得住、落得地。继续配合县级部门做好寺岙矿地综合利用项目开发相关工作。二是保增长、稳预期，全力推动工业经济行稳致远。进一步靠前服务、精准服务、创新服务，全面打造一流营商环境升级版。瞄准高端、智能、绿色等方向，支持企业设备更新、工艺升级、数字赋能、管理创新，让传统产业“老树发新芽”；围绕向“存量”要空间，向“低效”要效益，扎实开展低效工业用地整治工作，促进工业用地与工业经济双提升，力争全年规上企业产值突破4亿元。三是抓项目、强产业，全力推动旅游业态提档升级。加强重大项目支撑带动，推进浙中穿山甲之路、百花潭杜鹃山风景区、石上月等重点旅游项目开工建设工作，破除“无景区”瓶颈。做好农林玉上辽、上山头、里田石等村高档民宿集群设计规划、政策处理等前期工作，为旅游发展“积势蓄能”。做好田厂、林家山、四协等村的浙中川藏线驿站提升改造工作。出台鼓励政策，持续推进和溪、下村、前王等村民宿统一运营；加强与县内外工会、国企等单位对接，创新开展大姆坑、下村、石上等村露营地团建活动，催生更多“露营+”新业态。创新活动载体，举办具有一定影响力的文旅活动赛事，进一步打响“希望的田野”活动品牌，加速集聚人气、促进消费。

（二）以人为本，共建共享，努力塑造更具品位的乡村面貌。一是发力基础设施，补齐短板弱项。实施维方线方前段、里田石至田厂、上坑至林丰、横路头至里井坑等道路提升工程；做好甬金衢上高速公路政策处理工作。持续推进饮用水达标提标工程建设，实施5个自然村、集镇水厂饮用水等提升改造工程，提高供水覆盖率。整合教学资源，新建教学楼1幢，提升办学水平和教育质量。新提升文化礼堂2个、文体广场2处。做好1000亩高标准农田改造提升项目，为稳粮保供奠定基础。二是聚焦乡村振兴，增进民生福祉。有序推进茶潭、寺岙、前庄肚自然村新农村建设工作；茶潭村完成农房核销报批，争取新增用地指标约20亩。做好农房集聚区一期扫尾工作及基础设施配套，首批房屋安置到位。施家庄村争创5星级地质文化村。方前村完成九大未来场景建设，并通过未来乡村验收；加快完成里石门水库移民项目建设，让广大群众得实惠。全力做好农林柘溪水库前期准备工作，设计水库蓄水量97万立方米、日供水量4000吨。三是着眼共同富裕，拓宽增收渠道。建立健全推进共同富裕的体制机制，增强村级集体经济“造血活血”功能，确保圆满完成下达的工作任务。依托“百镇共建强基”行动，强化与义乌赤岸鹧鸪酒业合作，民范村共富酒坊于明年6月前投产运营，做好共富酒坊“后半篇文章”。深化与速派餐饮集团共富直通车的合作，成立寺岙片强村公司，在民范、炉田等村种植高山杨梅1500亩、蔬菜200亩，扩大供应链，推动共富直通车成为强村富民样板项目。建设南桥头村共富烘房，包括6台烘干机、1台碾米机及配套设施。打造方前馒头共富工坊、共富豆腐工坊等特色农产品工坊，带动群众在家门口就业。

（三）建章立制，强基固本，努力打造更加过硬的方前铁军。一是干事上重激励。结合主题教育，创新学习方式、丰富学习载体，进一步提升党员干部综合政治素养，强化责任担当，弘扬实干精神。立足年轻干部队伍建设，以“一线攻坚、一线担当、一线培养”为导向，用好“传帮带”模式，不断健全落实担当作为激励保护机制，鼓励干部走出“观望区”“舒适区”、跳出“畏难情绪”，帮助干部“提神赋能”主动出击，提高实干本领。二是日常上重管理。紧紧抓住党风廉政建设主体责任“牛鼻子”，持续深化党员干部整治立规创行动，加强“八小时以外”监督管理，树立党员干部忠诚、干净、担当的良好形象。综合运用监督执纪“四种形态”，着力营造风清气正的政治环境。持续加固中央八项规定精神“堤坝”，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，推进作风建设常态化、长效化。三是结构上重优化。进一步优化党员干部队伍结构，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，培养发展高质量党员，保持党员队伍生机活力，力争明年新发展党员35周岁以下、大专以上比例达80%以上。注重在村干部及后备干部中发展党员，形成合理梯队，确保基层党组织“后继有人”。

    （四）筑牢底线，防范风险，努力营造更加稳定的社会局面。一是常抓不懈，促进安全生产持续稳定。牢固树立“抓安全生产就是抓经济发展”理念，严格落实风险隐患精准识别、闭环整改、刚性执法等五大机制，做到不踩红线、守住底线；进一步完善安全生产目标责任管理，与市场主体业主签订安全目标责任书，按照“谁调查、谁签字、谁负责”的原则，层层传导压力，层层抓好落实，坚决遏制较大以上事故发生。二是关口前移，促进矛盾纠纷源头化解。进一步加强矛盾纠纷源头预防、前端化解，建立健全矛盾多方化解机制，全方位掌握信访信息和苗头性问题，对各类社会矛盾分主次、分类别、分阶段、分规模实施精准化解，切实将矛盾纠纷消灭在萌芽状态，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。三是机制引领，促进基层治理主动服务。深化基层治理“四平台”运行机制，推动社会治理重心和服务重心向下转移，打通服务群众的“最后一公里”，着重解决群众急难愁盼问题。积极引导群众通过各种制度化渠道，合法、平等、有序、有效地参与社会治理，不断推动社会治理现代化向纵深发展。