回顾·两会 | 委员发言，哪些说进了你的心坎里？（一）

建议要聚焦中药特色富民产业，按照“做优三产，做大二产，做强一产”的全链条发展思路，把“传承磐五味精华，振兴浙八味特产市场”作为重中之重来抓。

一、加强管理，让运维更有序。组建管理工作专班，协调市场管理工作；引进专业团队运维，优化市场服务经营；规范原药交易区管理，严禁劣质药材兜售。

二、提基强能，让迭代更精准。坚持数字赋能，保障从“田间地头”到“老百姓口头”的放心好药；坚持招大引强，支持国药文化城精品街区等经营类项目建设，促进集散能力提升；坚持借梯登高，建立“磐安-义乌”山海共富产品交易市场。

三、扩品增类，让集聚更顺畅。提升药材集散能力，调整增加原药交易区交易频次，逢单或逢双开展药材交易。丰富大健康产品品类，重点聚焦食药同源产品开发，打造新的消费热点。完善集聚扶持政策，让药材进得来、存得下。

四、宣传引导，让人气更旺盛。加强后疫情时代的精准推介宣传，以最优质的产品和服务吸引各地游客流量。加强与专业电商平台合作，活用抖音、快手、微信短视频等新媒体。加强政策吸引旅游客流力度，实现“淡”“旺”互补，做好旅游与康养深度融合的文章。

五、品牌引领，让市场更出名。药博会要更有实效性，把以展为主转向更多的交流和交易的方向。“大市场”要更具辨识度，建立以浙八味特产市场、国药文化城、养生博览馆为核心的“大市场”格局。形象店要更上一层楼，支持引进或本土培育与市场高端化、多样化发展相匹配的形象店。

一、花大力气扭转卫健人才争夺战的劣势。首先要创新人才招引机制。要切实优化卫技人才招引补助政策，鼓励吸引更多磐安籍医学生回乡就业。重视各学科人才梯队建设，有计划有重点培养名医名科室团队，防止人才断层。要加大人才培养力度。设立医技人才培养基金，强化“勤奋乐学成名医”的鲜明导向。对高层次人才，想干事的人才，要舍得给平台、给设备、给机会，形成浓厚的干事创业氛围。三要打开有效留才局面。整体打造“新磐安新医疗”的新形象，通过感情、待遇、事业等各个途径千方百计留住人才。要出台关心关爱医务人员相关政策措施，营造全社会尊医重卫良好氛围。

二、集中力量打造高水平县域医疗中心。一是要下决心实施县人民医院“二升三”工程。利用国家“千县工程”的契机，集中人力、财力、物力做大做强县人民医院。发展空间上，县人民医院要东扩到五指山脚，建设符合规范的全县传染病中心，争取5年后达到三级乙等医院水平，从根本上提高县域就诊率。二是要下决心理顺PPP项目运行机制。县人民医院、县中医院均有PPP项目，涉及到药品、耗材等供应链和后勤方面，要交由PPP项目公司运营。这种机制有利有弊，长远看，对医院运行的稳定和发展弊大于利，建议参考省内同类项目做法，由政府出资择机进行回购。三是要处理好差异化发展的关系。三家县属医院要加强特色学科建设，实现错位发展，形成合力，提高县域医疗技术整体水平，保障各医院健康发展。

三、乘势而进放大中医药服务独特优势。要搭乘我县中医药产业创新发展、江南药镇提档建设的大船，在县中医院实施“药镇名院”建设工程，理顺与安文、新渥、深泽社区卫生服务机构的关系，依托省立同德医院“山海提升”工程资源，建立康复中心、治未病中心、精神卫生中心三大中心，完成五大重点专科能力提升，在3年内达到二级甲等中医院的水平。依托县中医院“县级最优”的硬件条件，利用高铁开通优势，立足大浙中，面向长三角，大力发展高端医养结合康养服务，实现中医药服务全链条一体化，努力打造“省内有影响、国内有声誉”的地标性中医院。