2023年度交通管理工作思路

（一）夯实基层基础。持续开展道路交通安全大会战，根据下发实施方案和考核细则，逐一明确工作目标、完成期限，实行项目化推进。落实亡人事故乡镇街道主要领导24小时内赶赴事故现场制度；开展无交通事故村创建，建立村居交通安全巡逻队；是落实属地道路道路隐患治理和交通安全设施提升工作，加大“两站两员”工作及经费保障。

（二）强化源头治理。一是强化重点车辆管控。对全县工矿企业、运输公司，恒风、顺和两家公交公司进行走访检查，落实主体责任，做好源头管控。二是强化乡镇部门协作。加强乡镇街道和交通、建设、应急等联系密切部门，落实农村“两站两员”、隐患排查治理、亡人事故主要领导到场责任制等工作。三是强化交通安全宣传。以“五进”宣传为契机，以广播、电视、报纸、微信、微博等媒体为平台，以大型宣传活动为载体，以学生、老年人、流动人口为重点，充分发动“两站两员”、社会志愿者、山城管事员、平安组织等社会力量参加道路交通管理工作，深入开展交通安全宣传。 

（三）做实“减量控大”。大队将以“减量控大”相关专项行动、交通安全大会战等为载体，持续保持对重点车辆、重点违法行为、重点人群的高压严管态势。积极会同交通等部门开展联合执法，严查大货车、工程车超限超载违法行为。加大对农村面包车、拖拉机违法载人、非法运营的查处力度，加大旅游客车、旅游大巴、自驾游私家车的检查登记力度，严查超员超速、疲劳驾驶等违法行为，严防发生较大以上事故。强化科技赋能，加快推进公安交警指挥分中心建设，打造交管指挥一体化平台，实现交管领域的数字化变革。完善弯道抓拍、隧道监控等科技项目，实现对重点车辆、重点人员的全方位精准管控，对易肇事肇祸重点违法、电动车和行人交通违法的精准查处。

（四）擦亮窗口服务。以“攻坚争先年”活动为主抓手，迭代升级车辆检测“一件事”“一窗通办”改革“2.0版”，站在群众的角度，加强业务培训、转变服务理念、提升硬件水平，持续深化“警保合作”“容缺办理”“一窗通办”“预约办理”“等便民措施，让群众有更多的获得感。

（五）规范执法公正。牢固树立执法为民理念，深入推进规范执法，针对民警、辅警承担的各项工作职责，加强路面查纠、事故处理、信息化应用以及群众工作能力等执法执勤警务实战技能培训，要不断改进执法方式，规范执法言行，讲究执法艺术，把严格规范公正文明的要求贯彻到执法全过程。同时，要深化执法执勤记录仪应用，严密执法监督管理，做到全过程留痕和可回溯管理，实现对执法办案各环节、全方位、全流程、全要素监督管理，切实保障民警、辅警依法履行职责、行使职权，维护。